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凤凰平台奖金制度,项目立项审核流程(visio流程图)_生产/经营管理_经管营销_专业资料

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  • 项目立项|
  • visio|

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创建者: 创建日期: 最新更新作者: 更新日期: 当前版本:V0.1 批准日期: PMO凤凰平台奖金制度,项目立项审核工作流程 业务人员 项目管理专员 (业务支持) 项目管理专员 (技术支持) PMO 项目接口人 评审委员会 总经理 战略部 需求提出 提交立项申请 到PMO 接收立项申请 是否在项目管理 系统中已创建 否 1.项目名称(必须) 2.项目提案编号(必须) 在项目管理系统 中创建该项目 是 1.项目需求定义书 2.可行性分析报告 3.项目立项申请书 4.项目立项书 5.项目投入产出分析表 6.激励方案(可选7锘似教ń苯鹬贫醛 7.项目生命周期闭环书 项目经理在项目 资源池中? 否 是 在资源管理系 统中创建该资 源 1.资源名称(必须) 2.资源员工号(必须) 3.办公电话(可选) 4.手机号(可选) 提交立项资料 到项目管理系 统中 通知业务人员提交 立项资料到项目管 理系统中 为该项目分配 项目经理 审核内容: 1.文档格式是否符合要求; 2.文档内容是否齐全。 申请审核 初审 复审 与会人员:PMO+相关专业人士; 审核内容:根据经验从各个角度 对项目进行分析。 对资料中存在的问题进行批注 项目金额 >=XXX万元 是 项目经理需准备: 1.项目立项汇报ppt 2.项目立项报告 PMO复审 否 复审通过 与会人员:PMO+相关专业人士; 审核内容:根据经验从各个角度 对项目进行分析。凤凰平台奖金制度 PMO需准备: 1.项目立项评审打分表 2.在项目管理系统中的项 目上暂时分配相关人 员,便于查看详细资 料。 PMO组织召 开评审会 在项目管理系统中中除 去暂时添加的项目相关 人员的权限 收集评委意见并 反馈给业务方 跟踪立项问 题整改情况 问题关闭 项目立项评审 评审结束 项目金额 >=XXX万元 是 凤凰平台奖金制度,项目立项审核 是 审核通过? 否 凤凰平台奖金制度,项目立项审核 审核通过 项目立项资料 原件备案 RPM中完善 项目信息 1.项目编号 2.项目第一负责人 3.需求提出部门 4.状态 5.Y年预算 6.项目级别 7.项目风险系数 8.属性(项目类型、项目规模……) 9.项目目标、项目主要内容 10.财务数据(费用、收益) 11.里程碑(名称、时间、人员分配) 否 通知业务方立 项通过 结束

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  • 凤凰平台奖金制度,项目立项审核流程(visio流程图),如何下载 2018-06-25 10:06:46
  • 这篇文档有word格式吗?凤凰平台奖金制度,项目立项审核流程(visio流程图) 2018-06-24 16:22:26
  • 关于visio的内容,很好 2018-06-23 18:06:27
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文档贡献者

姜雷

资深项目管理师,管理咨询顾问

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