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员工考核记录表_人力资源管理_经管营销_专业资料

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员工考核记录表_人力资源管理_经管营销_专业资料。考核记录表 名字 ()品质意识强 ()团体意识强 2012. 2012.年 表现差 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离


考核记录表 名字 ()品质意识强 ()团体意识强 2012. 2012.年 表现差 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 月 表现良好 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()纪律性强 ()工具视如己 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 表 现 差 打 X 表 现 良 好 打 √ ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 备注: ()纪律性强 ()工具视如己 1.评选优秀员工的基本条件是没有违反“表现差”里面的任何一条。 2.其次由拉长和助拉观察员工每天的综合表现,员工之间可互相监督。 3.一个月当中如果只评选出一个优秀员工,奖励300元、两个以上将平分,必要时可增加奖励幅度。 4.希望评选出来的优秀员工做好榜样,没有选上的员工们,争取下个月评选上。 考核记录表 名字 ()品质意识强 ()团体意识强 2011. 2011.年 表现差 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 月 表现良好 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()纪律性强 ()工具视如己 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 表 现 差 打 X 表 现 良 好 打 √ ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 备注: ()纪律性强 ()工具视如己 1.评选优秀员工的基本条件是没有违反“表现差”里面的任何一条。 2.其次由拉长和助拉观察员工每天的综合表现,员工之间可互相监督。 3.一个月当中如果只评选出一个优秀员工,奖励300元、两个以上将平分,必要时可增加奖励幅度。 4.希望评选出来的优秀员工做好榜样,没有选上的员工们,争取下个月评选上。 考核记录表 名字 ()品质意识强 ()团体意识强 2011. 2011.年 表现差 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()擅自离岗,串岗 ()仪表不端正 ()工作效率低 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 ()工作态度不端正 ()纪律散漫 ()工具维护意识差 月 表现良好 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()纪律性强 ()工具视如己 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()多次请假 ()迟到早退 ()旷工 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 ()品质意识薄弱 ()不服从生产指令 ()团体意识薄弱 表 现 差 打 X 表 现 良 好 打 √ ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 ()纪律性强 ()工具视如己 ()工作态度端正,积极()工作效率高 ()品质意识强 ()团体意识强 备注: ()纪律性强 ()工具视如己 1.评选优秀员工的基本条件是没有违反“表现差”里面的任何一条。 2.其次由拉长和助拉观察员工每天的综合表现,员工之间可互相监督。 3.一个月当中如果只评选出一个优秀员工,奖励300元、两个以上将平分,必要时可增加奖励幅度。 4.希望评选出来的优秀员工做好榜样,没有选上的员工们,争取下个月评选上。

文档贡献者

peter88948894

贡献于2012-05-08

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